目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品?供應商不僅多而雜，現(xiàn)在使用的考評制度也過于粗放，大部分的供應商都是單一考評指標，要優(yōu)化供應商選擇，就要從多方位多個方面來制定出合理的供應商考評制度，并選擇合適的供應商。首先，組建供應商評估小組，以企業(yè)實現(xiàn)目標作為考核的參照指標，并加以改進，制定一套完善的供應商考評體系，對企業(yè)實現(xiàn)目標進行細分，形成不同角度的考評指標，細分為產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、交貨速度、交貨提前期等。

產(chǎn)品質(zhì)量的供應商選擇中最重要的指標，在考評過程中要嚴格執(zhí)行國家生鮮農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)法律法規(guī)及條例，對于不符合國家規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品供應商應該及時制止合作關(guān)系，移交相關(guān)部門進行處理。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的采購成本決定了消費者最終拿到手里的價格，關(guān)系到電子商務企業(yè)在市場環(huán)境中是否具有同等或者更高的價格優(yōu)勢及競爭力。